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篮球比分直播举办二〇二〇年第七期总经理研讨班

来源:竞彩篮球比分直播 发布时间:2020-09-22    字号:【

  2020年9月19日至20日,篮球比分直播举办二〇二〇年第七期总经理研讨班。集团公司董事长宋尚龙,副董事长、总裁刘树森,监事会主席陈继忠、党委书记张凤瑛等集团公司高级管理人员,产业集团经营班子成员、企业总经理和主管营销工作副总经理,以及集团部门中级管理人员、一般管理人员参加本期研讨班。

  19日上午,第七期总经理研讨班组织了集中交流,首先由刘总做了题为《强化产业管理、提升企业执行力,必保完成全年经营指标》的主题讲话,随后宋总提出了工作要求和指示。本期研讨班集中交流主会场由亚泰大厦调整到亚泰体育文化中心多功能厅举行,全体在长春参会人员在主会场参会,外埠企业参会人员在北京、沈阳、哈尔滨、海口等25个视频分会场参加交流。集中交流由集团公司党委副书记、副总裁李斌主持。

  刘总在主题讲话中围绕“进一步强化产业集团管理职能”、“全面提升企业班子执行力”和“坚定不移推进重点工作、必保完成全年经营指标”三个方面,结合集团公司及各产业集团实际情况,以OA阅读专业工作为例,分析当前存在的问题、部署当前重点工作,提出下一步解决问题的措施。

  刘总强调,产业集团要不断加强班子自身建设,注重专业知识学习,提高自身业务素质,增强凝聚力和战斗力;要全面提升专业管理成熟度,按照“严细实、精细化”的标准,实施常态化管理,提高运营质量;要严格贯彻落实集团公司各项决策要求,实现经营管理工作的“三提高”;要发扬“坚持积极不懈怠、自强不息创未来”的优良传统,勇于担当作为,实现产业集团经营工作的快速发展。

  刘总对企业班子执行力提出三项要求。一是要继续全面提升执行力,对集团公司OA信息阅读要加强要求,做好带头示范,贯彻管理要求,彰显集团公司企业文化;二是要以身作则,加强学习,提升领导能力及沟通协调能力,把问题解决在基层;三是要持续提升营销水平,占领市场绝对制高点,完善营销队伍建设,创新营销体制和激励机制,全面提升创利能力。

  刘总还结合集团公司重点工作,提出了必保完成全年经营指标的十二项要求:要全力以赴完成指标追补;要加强应收账款和清欠管理;要强化库存管理,加快去化库存;要全力以赴降成本,千方百计降费用;要做好闲置资产盘活工作;要主动争取计划外收益;要推动重大资产重组项目;要针对诉讼风险做好防范和化解;要必保集团公司重点科研项目支出,力争年末取得阶段性成果;要做好重点工程收尾,加强项目管理,地产项目力争超额完成年度计划指标;要采取多种措施,彻底解决集团公司资金紧张状况;要进一步降低资金成本,增加效益。

  宋总做了总结讲话,要求各级管理人员落实好刘总提出的具体要求,围绕“强化企业管理”和“加强市场营销”两条线认真严肃地执行,确保完成全年经营指标。

  宋总结合集团公司当前工作,要求各产业集团、企业要充分发挥人工智能及智能化、数据化在企业管理中的重要作用,将经营管理工作与人工智能真正融合,通过对数据的积累,发现问题、总结问题,找出解决办法。

  宋总以建材集团海运项目和网红直播工作为案例,要求各产业集团开拓网络营销思维,全方位树立品牌意识,做好市场营销管理。宋总还以医药研发项目为例要求找出目前集团公司存在的问题,做好重点产品的品牌推介。

  宋总要求篮球比分直播各级管理人员全面落实集团公司专业部门、产业集团的管理要求,强化职业经理人的执行力,发挥员工微循环作用,做好相互支持和指导,做好三级运营体系的制约和管理,把工作融入到一起,提高工作质量、提升工作效率、创造工作效益。在最后的100天里,打起精神,在企业管理上降本增效,在市场营销上执行到位,全力以赴完成今年经营工作任务。

  按照总经理研讨班日程安排,集中研讨后各产业集团和集团总部部门、直管企业围绕宋总和刘总的讲话精神,进行了分组研讨。

  总部研讨组在亚泰体育文化中心多功能厅,由主管部门副总裁,总部部门中级管理人员、一般管理人员结合工作实际进行了深入交流。集团公司副总会计师张羽作了题为《学习财务知识,做好服务指导,提高工作执行力》的专题发言,就发票报销具体工作流程、财务报表数据分析等方面内容,结合集团公司实际和研讨班讲话,同参会人员进行了分享交流。

  各产业集团研讨组在亚泰创新中心各产业会议室进行了交流研讨。建材集团重点围绕百天有效经营时间,面对区域市场价格情况和营销情况进行研讨,提出了不管多艰难,只要有一线希望也要往前走,绝不能气馁的工作要求;地产集团在认真总结产业三季度实际经营情况的基础上,重点剖析企业在法律风险防控、财务内控、营销费用管控、工程建设质量及签证变更工作方面存在的问题,明确专业标准,提出管理要求,就如何全力以赴实现全年净利润指标等内容开展研讨;医药集团结合研讨班要求,组织企业全面深化信息化、智能化建设,加强资金、三项费用管控,加大力度盘活资产,全力保障科研项目投资,深化直播等新零售工作,努力提升产业经营指标;能源集团对提升企业智能化水平、工作执行力、冲刺年度经营指标、队伍建设、薪酬体系优化等方面进行了深入研讨,同时对产业年底前生产、安全及营销工作进行了具体部署,并就2021年计划编制工作进行安排;商贸集团持续强化产业集团专业管理,提升企业管理团队执行力,通过服务提升、严控标准、创新营销、强化品牌,提高企业行业竞争力,实现经营能力和创利能力大幅提升,全力抢抓下半年经营指标。

  在19日、20日清晨,集团公司在长春参会人员在亚泰体育文化中心风雨无阻进行了体能锻炼。外埠企业参会人员在企业所在地通过APP打卡方式同步开展了体能锻炼。

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